- Text an dieser Stelle weiterlesen - Links zu nachfolgenden Abschnitten dieser Seite überspringen
- Literatur
Eigene Forschung hat gezeigt, dass Kommunikation über Ideen mit einem grösseren Engagement im kreativen Prozess im Zusammenhang steht. Aussserdem ist die Kommunikation von Ideen wichtig, damit diese organisational nutzbar gemacht werden können. Hier zeigen eigene Ergebnisse, dass bei einer unterstützenden Führungskraft nicht das betriebliche Vorschlagswesen genutzt wird, sondern Ideen direkt mit der Führungskraft besprochen werden. Andererseits bespricht man Ideen nur mit dem eigenen Vorgesetzten, um sie zu validieren, wenn sie schon relativ weit ausgereift sind. Um Ideen zu generieren, wählt man dagegen andere Gesprächspartner.
In weiteren Forschungsprojekten sollen Prädiktoren von Kommunikation von und über Ideen und die Konsequenzen für Kreativität und organisationale Nutzung von Ideen untersucht werden.
Literatur
Ohly, S., Kase, R., & Skerlavaj, M. (in Druck). Networks for generating and for validating ideas: The social side of creativity and innovation. Innovation-Management, Policy & Practice.
Binnewies, C., Ohly, S. & Sonnentag, S. (2007). Taking personal initiative and communicating about ideas: What is important for the creative process and for idea creativity?. European Journal of Work and Organizational Psychology, 16, 432-455.
Ohly, S., Sonnentag, S. & Pluntke, F. (2006). Routinization, work characteristics and the relationships with creative and proactive behaviors. Journal of Organizational Behavior, 27, 257-279.
![Arbeits- & Organisationspsychologie Frankfurt [Logo]](../pics/ao_fra.jpg)
![Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt [Logo]](../pics/goetheunilogo.jpg)